Résultat de recherche pour "investissements"

Filtrer

Aucun résultat pour cette recherche

Filtrer
Voir l'article
Les pays du Golfe à la conquête de l’espace

1

Ressources
complémentaires

Les pays du Golfe à la conquête de l’espace

En investissant dans des programmes spatiaux ambitieux, les pays du Golfe deviennent de nouveaux acteurs de la conquête spatiale.

Voir l'article
Les investisseurs étrangers choisissent la France

1

Ressources
complémentaires

Les investisseurs étrangers choisissent la France

En 2022, la France est le pays européen le plus attractif pour les investissements étrangers. Un succès à nuancer...

Voir l'article
Les mobilités étudiantes à différentes échelles

1

Ressources
complémentaires

Les mobilités étudiantes à différentes échelles

Une vidéo qui s’appuie sur les cartes pour montrer l'enjeu du développement des mobilités étudiantes dans le monde.

Voir l'article
La Chine, atouts et fragilités

1

Ressources
complémentaires

La Chine, atouts et fragilités

La Chine connaît un essoufflement après trois décennies de croissance et de développement.

Voir l'article
La Chine, une puissance fragilisée

1

Ressources
complémentaires

La Chine, une puissance fragilisée

La Chine connaît un essoufflement après trois décennies de croissance et de développement.

Voir l'article
Le retour des frontières dans le commerce mondial

1

Ressources
complémentaires

Le retour des frontières dans le commerce mondial

La crise sanitaire et les tensions géopolitiques favorisent un ralentissement de la mondialisation. 

Voir l'article
L'Afrique du Sud face à la transition énergétique

1

Ressources
complémentaires

L'Afrique du Sud face à la transition énergétique

L’article évoque les défis de la transition énergétique en Afrique du Sud alors que se tient la COP26. 

Voir l'article
La course à l'espace : l'Europe à la traîne ?

1

Ressources
complémentaires

La course à l'espace : l'Europe à la traîne ?

L'UE est en difficulté dans la compétition spatiale dominée par les États-Unis et SpaceX.

Voir l'article
Industrie verte : l’UE face aux États-Unis

1

Ressources
complémentaires

Industrie verte : l’UE face aux États-Unis

L’Inflation Reduction Act, le plan américain en faveur des énergies renouvelables, fait réagir l’UE.

Voir l'article
Le médicament : un secteur stratégique

1

Ressources
complémentaires

Le médicament : un secteur stratégique

La vente d'une filiale de Sanofi soulève des questions sur les enjeux de la relocalisation industrielle du médicament.

Voir l'article
Les énergies renouvelables : enjeux et défis

1

Ressources
complémentaires

Les énergies renouvelables : enjeux et défis

Socle de la transition énergétique, le développement des énergies renouvelables implique de nombreux défis.

Voir l'article
Les nouvelles routes de la soie au Pérou

1

Ressources
complémentaires

Les nouvelles routes de la soie au Pérou

La Chine inaugure un mégaport au Pérou, réduisant le temps de navigation vers l'Asie et renforçant son influence.

Voir l'article
Nusantara, nouvelle capitale de l'Indonésie

1

Ressources
complémentaires

Nusantara, nouvelle capitale de l'Indonésie

L'Indonésie transfère sa capitale de Jakarta vers Nusantara : un projet colossal à 35 milliards de dollars.

Voir l'article
La puissance des États-Unis

1

Ressources
complémentaires

La puissance des États-Unis

Une présentation de la puissance américaine à la veille de la présidence Trump. 

Voir l'article
La voiture électrique : une domination chinoise

1

Ressources
complémentaires

La voiture électrique : une domination chinoise

Au regard des enjeux qu’elle représente, la voiture électrique exacerbe la compétition entre acteurs et territoires.

Voir l'article
Quel avenir pour les stations de sports d’hiver ?

1

Ressources
complémentaires

Quel avenir pour les stations de sports d’hiver ?

Les stations de ski doivent s’adapter à de nouveaux enjeux économiques et environnementaux.

Voir l'article
Les nouvelles routes de la soie

1

Ressources
complémentaires

Les nouvelles routes de la soie

Le projet « Belt and Road Initiative » met en œuvre une vision chinoise de la mondialisation qui inquiète...

Voir l'article
L'affirmation des BRICS dans l'économie mondiale

1

Ressources
complémentaires

L'affirmation des BRICS dans l'économie mondiale

Le groupe des BRICS s'élargit et veut peser davantage dans la gouvernance mondiale face aux grandes puissances.

Voir l'article
Harlem : les mutations d'un quartier new-yorkais

1

Ressources
complémentaires

Harlem : les mutations d'un quartier new-yorkais

Harlem, quartier historique noir, est victime d'une gentrification par les politiques publiques new-yorkaises depuis 40 ans.

Voir l'article
Speed Speaking for the Semaine des Langues
Logo de la revue d'appartenance Speakeasy

Speed Speaking for the Semaine des Langues

Speed  speaking : des ateliers de conversation en langues vivantes au collège pour la Semaine des Langues.

Voir l'article
Une nouvelle capitale administrative en Égypte

1

Ressources
complémentaires

Une nouvelle capitale administrative en Égypte

Le projet de nouvelle capitale administrative témoigne des mutations et de la recomposition des espaces métropolitains.

Voir l'article
Les régions maritimes dans l'Union européenne

1

Ressources
complémentaires

Les régions maritimes dans l'Union européenne

Les régions maritimes de l'UE face aux défis communs.

Voir l'article
Soft power : la guerre des universités

1

Ressources
complémentaires

Soft power : la guerre des universités

Lieux de production de la connaissance, les universités ont aussi un poids dans l'affirmation de la puissance des États.

Voir l'article
La formation professionnelle : une opportunité encadrée par la loi

La formation professionnelle : une opportunité encadrée par la loi

LA FORMATION, CE LEVIER DE CROISSANCE Aujourd'hui, 99 % des salariés estiment qu'il est important de se former tout au long de sa vie professionnelle (Baromètre CEGOS 2017 [1]). Pourtant, tous ne bénéficient pas des fonds investis chaque année dans la formation, qui représentent 32 milliards d'euros (2). La Fédération de la Formation Professionnelle estime à 17 millions le nombre de personnes formées chaque année en France (3). Pour encourager les entreprises à former leurs salariés, une loi a été instaurée en début d'année 2014. Celle-ci oblige d'une part les entreprises de 50 salariés ou plus à réaliser tous les deux ans un entretien professionnel. Celui-ci doit être une occasion pour les entreprises de faire un bilan des compétences de leurs employés et de leur donner les moyens d'évoluer et de se former au sein de l'entreprise ou ailleurs (4). D'autre part, en plus de ces entretiens obligatoires, les entreprises doivent aussi faire bénéficier leurs salariés d'au moins deux des trois éléments suivants : une action de formation, l'acquisition d'éléments de certification (par la formation ou la validation des acquis de l'expérience) et la progression salariale ou professionnelle. Il est obligatoire pour les entreprises de déclarer ces actions de formation. Pour ce faire, elles doivent réaliser un état des lieux explicatif avant le 7 mars 2020 pour les salariés justifiant d'au moins 6 ans d'ancienneté, voire avant cette date si l'entreprise organisait déjà l'entretien professionnel avant 2014. À compter de cette date, les sanctions seront appliquées aux entreprises qui ne jouent pas le jeu de la formation. Alors qu'elle a longtemps été perçue comme une contrainte et un coût supplémentaire par les entreprises, la formation devient aujourd'hui un investissement. Pour le salarié, quel que soit son niveau, ces apprentissages sont d'abord l'occasion d'acquérir la reconnaissance de ses compétences via un certificat (élément primordial pour tout collaborateur qui souhaite progresser). Les formations peuvent aussi permettre d'acquérir des nouvelles méthodes de travail et ainsi d'améliorer la productivité et l'aisance sur certains outils. Enfin, le temps de formation est pour l'employé l'occasion de se mettre dans une démarche d'apprentissage, où il peut revaloriser ses compétences. Une dimension importante pour celui-ci, qui pourra reprendre son poste avec un regain de motivation et de confiance. Ceci est particulièrement vrai pour les salariés les moins qualifiés : grâce à la certification CléA, ils peuvent désormais faire le point sur leurs acquis et les valoriser, tout en se remettant à niveau sur les savoirs fondamentaux, et obtenir ce qui, pour beaucoup d'entre eux, constitue un premier diplôme attestant leurs compétences. LES SANCTIONS PRÉVUES PAR LA LOI Définies par le décret du 2 octobre 2014 (5), les sanctions s'appliqueront à chaque irrégularité déclarée par les entreprises aux organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA). Dès lors, pour chaque salarié qui n'aura pas eu d'entretien professionnel tous les deux ans ni bénéficié d'une formation, il lui sera accordé un « abondement correctif ». 100 heures de formations seront créditées sur son compte personnel de formation (CPF) s'il travaille à plein temps, et 130 heures s'il travaille à temps partiel. Quant à l'entreprise, elle devra payer 30 euros par heure de formation. En cas de non-déclaration et de contrôle, le montant de cette sanction sera doublé et versé au Trésor public. De plus, le salarié concerné peut utiliser les heures de CPF de son abondement correctif pour suivre une formation durant le temps de travail sans avoir à recueillir l'accord de l'employeur. Ne pas se plier à l'obligation de formation peut donc coûter très cher. Or, il ne reste que deux ans pour se mettre en conformité et bénéficier des avantages de la formation. Alors pourquoi ne pas réagir dès maintenant plutôt que d'attendre le dernier moment ? Pour un employeur, au-delà des obligations légales, la formation présente de nombreux avantages. En formant ses employés, une entreprise peut maîtriser de nouveaux outils, de nouvelles compétences, et ainsi s'étendre pour devenir plus concurrentielle. Plus que jamais, il est donc important pour les employeurs de pouvoir s'adapter aux nouvelles tendances et de rester alerte sur les nouvelles pratiques. D'où un besoin de formation continue de chaque salarié. Enfin, accorder un temps d'apprentissage à ses salariés permet de les valoriser, et ainsi d'augmenter leur fidélité pour l'entreprise. Raison de plus pour ne pas laisser les sanctions s'appliquer : la formation est bénéfique pour tous les acteurs de l'entreprise.   NATHAN accompagne les entreprises et les salariés dans la certification et la valorisation des compétences avec CLEA Nathan. DIGITALISEZ VOS FORMATIONS ET MOTIVEZ VOS SALARIÉS.  Grâce à ces solutions numériques, offrez à vos salariés des approches plus variées et motivantes qui leur permettent également de travailler en autonomie sur la plateforme numérique. En savoir PLUS   — RÉFÉRENCES 1-  http://digital-learning.news/infographie-2017-chiffres-cles-de-formation-professionnelle/ 2-  http://www.lefigaro.fr/economie/le-scan-eco/dessous-chiffres/2016/01/18/29006-20160118ARTFIG00016-formation-professionnelle-32-milliards-par-an-si-mal-exploites.php 3-  http://ffp.org/comprendre-la-formation 4-  https://www.usinenouvelle.com/article/l-entretien-professionnel-obligatoire-avant-le-7-mars-vous-l-avez-passe-vous.N383048 5-  https://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/formation/les-entreprises-qui-ne-forment-pas-vont-le-payer-cher_1612845.html

Voir l'article
Maritimisation de l’économie et développement

1

Ressources
complémentaires

Maritimisation de l’économie et développement

La désorganisation du transport maritime menace le développement des pays pauvres. 

Voir l'article
L'équilibre entre vies personnelle et professionnelle

L'équilibre entre vies personnelle et professionnelle

Une personne sereine, c'est généralement aussi un travailleur efficace. Cette réalité, la majorité des entreprises en tiennent compte depuis longtemps. Elles tentent ainsi de mettre en place des actions, des processus ou encore des modalités pour tenter de rendre leurs collaborateurs plus en phase avec leur travail. Pour y parvenir, elles doivent leur permettre de trouver un équilibre entre leurs différents temps de vie afin de ne plus être perturbés dans leur travail par des préoccupations quotidiennes qui obnubilent leur esprit. Si l'on en croit l'étude ViaVoice menée en 2017 pour Le Figaro (1), « l'équilibre des temps de vie » est une attente croissante des salariés : 87 % des décideurs interrogés en sont persuadés. À 78 %, ils estiment d'ailleurs que c'est à l'entreprise d'agir en faveur de l'articulation famille-travail, une prise de conscience largement supérieure à ce qu'elle était en 2015 (62 %). La conciliation famille-travail est même un enjeu d'avenir pour 68 % d'entre eux. Pour les entreprises qui souhaitent attirer les meilleurs talents et améliorer l'image de leur entreprise, le fait d'offrir «  un cadre de travail attractif, en facilitant la vie de ses salariés dans et en dehors de l'entreprise  » est même le deuxième levier privilégié (22 %), juste derrière la rémunération (26 %). DES SALARIÉS DÉBORDÉS ET/OU PRÉOCCUPÉS : MOINS PRODUCTIFS ? Quant aux salariés, comment considèrent-ils l'attitude de leur entreprise sur le thème de la conciliation entre vie privée et travail ? Si l'on en croit une récente enquête sur le sujet (2), il y a un gouffre entre les intentions des décideurs et l'appréhension de la question par les collaborateurs. Ainsi, 64 % des Français estiment que leur entreprise « ne fait pas beaucoup de choses » pour les aider à̀ équilibrer leurs temps de vie. Ils sont même 93 % à se dire « insatisfaits » par ce que prévoient leurs employeurs à cet égard. Un chiffre qui monte à 98 % des parents d'enfants de moins de trois ans. L'exigence est, certes, d'autant plus importante lorsque l'on est parent, car les besoins de souplesse, d'adaptation du temps de travail sont encore plus importants. Plus globalement, 71 % des salariés estiment manquer de temps au quotidien, en hausse de 3 % par rapport à 2016. Les parents sont 74 % à le penser, et ceux qui ont au moins trois enfants sont même 83 % à le déplorer.  Quelle(s) démarche(s) choisir  pour améliorer cette situation qui nuit à leur implication ? LES CRÈCHES, UNE SOLUTION CHÈRE ET D'UNE EFFICACITÉ LIMITÉE… Au sein de l'équilibre des temps de vie, le sujet de la parentalité est donc un point crucial. Sans aide et une bonne gestion du temps, il est difficile de se libérer des préoccupations quotidiennes que peut engendrer une vie de famille. Passer du temps avec ses enfants et gérer l'intendance liée à leur présence au sein du foyer requiert beaucoup d'énergie et de logistique. École, garderie, activités extrascolaires, devoirs, sport, la liste est encore longue. Que peuvent, concrètement, faire les entreprises ? Selon la même étude ViaVoice (1), les décideurs privilégient le fait d'aménager des horaires adaptés aux parents de jeunes enfants (91 %), juste devant celui de proposer des places en crèche (82 %). Si la première solution est relativement simple à mettre en place, la seconde est évidemment plus lourde. En effet, à cause de son coût très important, il est souvent rare de pouvoir en faire bénéficier l'ensemble des salariés jeunes parents. Par ailleurs, il est important de noter qu'une telle action n'a d'effet que sur une infime partie des salariés. Une fois que l'enfant a dépassé les 3 ans, que mettent en place les entreprises pour faciliter la sérénité de leurs salariés au travail ? DES SOLUTIONS POUR AIDER À LA PARENTALITÉ À moins d'avoir l'opportunité d'en créer une au sein même de son entreprise, la crèche est loin d'être la seule mesure qu'une entreprise peut mettre en place en faveur de la parentalité. On peut ainsi citer la possibilité de télétravailler, d'adapter les congés (en cas de maladie de l'enfant, par exemple), de proposer des mutuelles adaptées aux familles ou encore de limiter les réunions avant 9 heures ou après 18 heures. Toutefois, avec l'ère du digital, la mise en place de  solution numérique  arrive petit à petit sur le marché et peut aussi être une solution précieuse pour accompagner les salariés parents vers une sérénité au quotidien. L'entreprise peut ainsi les aider, en tant que parents, à mieux organiser leur temps ou encore à trouver des ressources éducatives pertinentes et pensées pour eux comme pour leurs enfants. Par le biais de ces solutions, les salariés sont libérés d'un poids important au quotidien et donc plus impliqués dans leurs tâches professionnelles. En effet, selon une étude de l'Unaf (4), 53 % des parents estiment que suivre la scolarité de leur enfant, son orientation et ses résultats scolaires les préoccupe beaucoup. À cela s'ajoute également le suivi des devoirs qui est une source de préoccupation très importante pour 46 % d'entre eux. De plus, de telles dispositions présentent l'avantage de contribuer aux mesures en faveur de la parentalité définies dans les Négociations annuelles obligatoires (NAO), mais aussi d'aller de l'avant en privilégiant le support numérique dans ces mêmes NAO. Plus largement, tous ces atouts sont de nature à favoriser l'attachement des salariés à leur entreprise. Une donnée essentielle à leur sérénité, donc à leur productivité, comme le confirme une étude suisse (3). Elle démontre que, pour 100 euros investis dans la parentalité, l'entreprise récupère 108 euros : un investissement gagnant, à tous points de vue…   DÉCOUVREZ NOTRE SOLUTION PARENTALITÉ   —— RÉFÉRENCES 1- ViaVoice a sondé 400 responsables d'entreprise, chargé exclusivement ou notamment des ressources humaines, au sein d'entreprises de plus de 50 salariés, du 3 août au 4 septembre 2017.  http://www.institut-viavoice.com/wp-content/uploads/2017/10/Famille_et_Entreprise_Viavoice_pour_La_Maison_Bleue_octobre_2017.pdf 2- Enquête annuelle de l'Observatoire de l'équilibre des temps et de la parentalité en entreprise en partenariat avec l'Union nationale des associations familiales, réalisée du 7 au 22 avril 2017 auprès de 1.002 salariés, selon la méthode des quotas. 3- Étude réalisée par l'Institut Prognos pour le Département fédéral de l'économie  http://www.workcarebalance.ch/static/files/docs/befu_f_sum.pdf 4- Étude de l'Unaf (Union Nationale des Associations Familiales), réalisée en janvier 2018.  http://www.unaf.fr/IMG/pdf/bro_12p_obsv_familles_10_version_pdf_web.pdf ©Shutterstock /  George Rudy

Vous avez vu 30 résultats sur 58

Aucun résultat pour cette recherche

Aucun résultat pour cette recherche

La Maison Nathan

En savoir plus

Découvrez les temps forts de notre histoire, nos missions et métiers ainsi que nos dernières actualités.